مدیریت ب و کار

با توجه به اهمیت محتوای وبلاگ مدیریت ب و کار خواهشمند است چنانچه عناوین و مطالب مندرج را نا مناسب و خلاف موازین اخلاقی و یا قوانین می دانید بر روی گزینه درخواست حذف کلیک نمائید. بدیهی است مسئولیت کلیه اطلاعات پست و وبلاگ نمایش داده شده با عنوان مدیریت ب و کار برعهده مرجع و منبع اصلی آن میباشد. و یاسمین هیچ گونه مسئولیتی در قبال مطالب ندارد.

توسعه مدل های ذهنی

mm

اگر تنها یک مدل ذهنی مشخص داشته باشید ، همه چیز را براساس همان مدل تفسیر می کنید.

تنها از طریق توسعه مدلهای ذهنی امکان فهم بهتر و درست تر مسائل میسر می گردد.

عنوان وبلاگ : مدیریت ب و کار
منبع :
برچسب ها : توسعه مدل های ذهنی - ذهنی
توسعه مدل های ذهنی ذهنی
جایگاه مدیریت دارائی های فیزیکی در شرکتها

برخی از دروسی که در تدریس می شوند ، اثرشان به وضوح در محیط کار دیده نمی شود و صرفا به صورت پراکنده و غیرمنسجم مورد استفاده قرار می گیرند. از جمله این دروس بحث طرح ریزی دارایی هاست. در حالیکه اگر به صورت کلی و سیستمی به موضوع نگاه کنیم ، تمامی مباحث مربوط به تمامی دارایی های فیزیکی از جمله ماشین آلات ، ساختمان ها، تاسیسات ،قطعات یدکی ،م ومات مصرفی، قالبها و ابزارها در زیر مجموعه بحث مدیریت دارایی های فیزیکی قرار می گیرند که متاسفانه در اغلب سازمانهای تولیدی به صورت مدیریت واحد دیده نمی شوند. شما مدیریت نگهداری و تعمیرات ، برنامه ریزی ساخت، برنامه ریزی نت، طراحی و ساخت، مدیریت فنی و... را در شرکتها مشاهده می کنید ، آنهم با کمترین میزان ارتباطات. به عنوان مثال مدیریت نگهداری و تعمیرات کار خودش را انجام می دهد و واحد برنامه ریزی نت نیز همینطور ، در حالیکه این دو واحد به هیچ عنوان نباید از همدیگر جدا باشند و به همراه تمام واحدهای نامبرده بایستی در چارت سازمانی زیر نظر مدیریت دارایی های فیزیکی قرار بگیرند.


عنوان وبلاگ : مدیریت ب و کار
منبع :
برچسب ها : جایگاه مدیریت دارائی های فیزیکی در شرکتها - مدیریت ,فیزیکی ,ریزی ,برنامه ,واحد ,دارایی های ,دارایی های فیزیکی ,برنامه ریزی ,مدیریت نگهداری ,فیزیکی قرار ,مدیریت دارایی های ,مدیریت دارایی ه?
جایگاه مدیریت دارائی های فیزیکی در شرکتها مدیریت ,فیزیکی ,ریزی ,برنامه ,واحد ,دارایی های ,دارایی های فیزیکی ,برنامه ریزی ,مدیریت نگهداری ,فیزیکی قرار ,مدیریت دارایی های ,مدیریت دارایی ه?
برخی از مصادیق کمبود تفکر سیستمی در فرهنگ ما

احتمالا شما هم دیدید که وقتی به خونه بعضی از دوستاتون سر می زنید ، می بینید که همه چیز لو و گرانقیمت یداری شده و همه جا تمیز و فوق العاده ست. ولی وقتی محیط آپارتمان رو نگاه می کنید ، می بینید که اوضاع اسف باره و با لیستی از افراد مواجه می شوید که هزینه شارژ ماهانه شون چند ماهه که به تعویق افتاده و اتفاقا اسم دوست پولدار شما هم در بین بد اران دیده میشه!

قطعا همه ما حداقل یکبار شاهد پرت توسط بقیه از ماشین بودیم! چرا حاضر نیستیم رو داخل ماشین بریزیم ؟ با ریختن به بیرون مشکل کثیفی حل میشه یا به کف خیابان منتقل میشه؟!

اکثر ما ایرانیها با مشکل رفتن به دستشویی های عمومی مواجه هستیم! بعضا حاضریم چند ساعت درد و رنج ناشی از به تعویق انداختن در قضای حاجت را تحمل کنیم ، ولی به دستشویی عمومی نرویم. خودتون بهتر می دونید ، چرا؟!

ادامه مطلب
عنوان وبلاگ : مدیریت ب و کار
منبع :
برچسب ها : برخی از مصادیق کمبود تفکر سیستمی در فرهنگ ما
برخی از مصادیق کمبود تفکر سیستمی در فرهنگ ما
آنالوژی هرم مازلو با نیازهای سازمانها

همانطور که می دانید آبراهام مازلو سلسله مراتب نیازهای انسانی را در قالب هرمی که بعدها به نام خود ایشان نامگذاری شد ، دسته بندی کرد.

به اعتقاد مازلو نیازهای انسان از یک سلسله مراتب برخوردار است و رفتارها و میزان انگیزه هایش وابسته به مهم ترین نیاز در یک لحظه خاص است. بدین صورت که افراد تا زمانیکه نیازهای فیزیولوژیک همانند خواب،خوراک،پوشاک، سلامت و همچنین نیازهای مربوط به امنیت جانی ، مالی و شغلی شان تامین نشود، بدنبال پاسخگویی به سطح بالاتر نیازها از جمله نیازهای اجتماعی، ازدواج،نیاز به احترام و نیازهای مربوط به خودشکوفایی و رشد استعداد نخواهند رفت.

به عبارتی پاسخگویی و نیازها از پایین ترین سطح که قاعده هرم هست ، شروع شده و پس از ضمن فروکش ، انگیزه برای توجه به نیاز سطح بالاتر ایجاد می شود.

با الهام از هرم مازلو می توان نیازهای انسانی را با نیازهای ب و کارها و سازمانها، قیاس و یا به عبارتی آنالوژی یا مثابه سازی کرد.

ادامه مطلب
عنوان وبلاگ : مدیریت ب و کار
منبع :
برچسب ها : آنالوژی هرم مازلو با نیازهای سازمانها - نیازهای ,مازلو ,نیازهای مربوط ,نیازهای انسانی ,سلسله مراتب
آنالوژی هرم مازلو با نیازهای سازمانها نیازهای ,مازلو ,نیازهای مربوط ,نیازهای انسانی ,سلسله مراتب
تعاریف مربوط به مدل ذهنی

یک مدل ذهنی توضیح فرآیند تفکر یک شخص در مورد اینست که یک پدیده یا موضوع چگونه در دنیای واقعی کار می کند.

ادامه مطلب
عنوان وبلاگ : مدیریت ب و کار
منبع :
برچسب ها : تعاریف مربوط به مدل ذهنی
تعاریف مربوط به مدل ذهنی
تفکر سیستمی چراغی پرنور در دست مدیران :

فرض کنید شخصی را در یک اتاق کاملاً تاریک قرار داده اند به گونه ایکه عملاً امکان دیدن هیچ چیزی در آن وجود ندارد . در داخل اتاق وسایل و اشیاء زیادی با ابعاد و اندازه های مختلف ، در ح های مختلف و با ویژگیهای متفاوت قرار داده شده است . در این وضعیت از شخص مورد نظر می خواهند در مورد مسایل و شرائط و وسایل آنجا اطلاعاتی را در اختیار ما قرار بدهد . طبیعی است کاری که این شخص انجام می دهد اینست که ابتدا سعی می کند با حرکت آهسته دستها و پاهایش( همانند شخصی که چشمانش از پشت سر بسته شده باشد)، تعادلش رو حفظ کنه تا مسیر عبور و مرور خود را پیدا کند و بعد از طریق حواس ششگانه ای که در اختیار دارد دنبال اطلاعات مربوط به واقعیات داخل اتاق می گردد . او ابتدا به اشیاء موجود دست می زند ، آنها را لمس می کند؛از حس بویایی ، شنوایی و چشائی برای ب اطلاعات هر کدام از اشیاء بهره می برد تا چیزی از قلم نیفتد . خوب در این ح خطرات بالقوه ای نیز برای اون شخص وجود دارد ، ممکن است روی یک ماده یا یک سطح صاف لیز بخورد ، دستش را به بوسیله یک چاقوی تیز ببرد و یا به اشتباه یک ماده سمی را بچشد ! هر حرکت و تصمیم غلطی ممکن است ، خطری را متوجه شخص د . قطعاً هر چقدر هم اون شخص باهوش باشد خیلی از جزئیات و واقعیتهای مسایل داخل اتاق از دیدش پنهان میماند .


حال فرض کنید

ادامه مطلب
عنوان وبلاگ : مدیریت ب و کار
منبع :
برچسب ها : تفکر سیستمی چراغی پرنور در دست مدیران : - اتاق ,اشیاء ,داخل ,داخل اتاق ,قرار داده
تفکر سیستمی چراغی پرنور در دست مدیران : اتاق ,اشیاء ,داخل ,داخل اتاق ,قرار داده
اعتماد و احترام خشت اول پیشرفت و توسعه

وقتی در مورد موفقیت شرکتها و برندهای مطرح جهانی مطلبی می خوانید یا می شنوید ، بلافاصله متوجه می شوید که یکی از رموزموفقیت آنها برخورداری از ارتباطات صمیمانه و مورد اعتماد بین کارفرما و کارکنان است و به عبارتی نیروی انسانی جایگاه ویژه ای در بین کارفرمایان دارد و احترام و اعتماد حرف اول را می زند . به عنوان مثالی در این زمینه ، احتمالا شما هم شنیدید که کارکنان گوگل هر زمان احساس د که خسته اند و نیاز به استراحت دارند ، می توانند در محل کارشان و درمکانی که برای همین منظور ایجاد شده ، بخوابند و استراحت کنند و بعد از ریکاوری مجدداً به سر کارشان برگردند .

ادامه مطلب
عنوان وبلاگ : مدیریت ب و کار
منبع :
برچسب ها : اعتماد و احترام خشت اول پیشرفت و توسعه
اعتماد و احترام خشت اول پیشرفت و توسعه
طبقه بندی سیستم های اطلاعاتی-بخش دوم

طبقه بندی بر مبنای نوع پشتیبانی :

راه دیگر برای طبقه بندی سیستم های اطلاعاتی ، بر اساس نوع پشتیبانی و بدون در نظر گرفتن حوزه کاری است . برای مثال یک سیستم اطلاعاتی اداری می تواند کارمندان را تقریباً در تمام زمینه های کاربردی پشتیبانی کند . به همین ترتیب ، مدیرانی که در موقعیت جغرافیایی متفاوتی کار می کنند ، می توانند توسط سیستم های اطلاعاتی تصمیم ساز پشتیبانی شوند .

ادامه مطلب
عنوان وبلاگ : مدیریت ب و کار
منبع :
برچسب ها : طبقه بندی سیستم های اطلاعاتی-بخش دوم - اطلاعاتی ,سیستم ,پشتیبانی ,بندی ,طبقه ,طبقه بندی ,بندی سیستم
طبقه بندی سیستم های اطلاعاتی-بخش دوم اطلاعاتی ,سیستم ,پشتیبانی ,بندی ,طبقه ,طبقه بندی ,بندی سیستم
به نظر شما کدام استدلال درست است؟


چند وقت پیش می خواستم برم شهرستان. رفتم ترمینال ، ردیف جلوی سواری نشسته بودم ، منتظر بودم ماشین ظرفیتش تکمیل بشه و حرکت کنیم. بعد از مدتی یه خانمی اومد و از راننده خواست که دفترچه بیمه مادرش رو براش برسونه شهرستان و یک برگه آدرس و شماره تلفن هم داد دستش .


راننده به خانم گفت که کرایه مسیررفت یک مسافر رو باید پرداخت کنه.


خانمه اعتراض کرد و به راننده گفت: این دفترچه که جای یک مسافر رو نمی کنه ، شما هم که داری این مسیر رو میری، چرا باید این مقدار کرایه ماشین بدم؟!


راننده در جواب گفت که شما اگه بخوای خودت دفترچه رو ببری ، بایستی یکبار بری شهرستان و یکبار هم برگردی و دو بار کرایه بدی ، ضمن اینکه یک روز هم وقتت گرفته میشه. ولی اینجوری لازم نیست خودت وقت بذاری و فقط کرایه مسیر رفت رو پرداخت می کنی!

عنوان وبلاگ : مدیریت ب و کار
منبع :
برچسب ها : به نظر شما کدام استدلال درست است؟ - کرایه ,راننده ,شهرستان ,دفترچه
به نظر شما کدام استدلال درست است؟ کرایه ,راننده ,شهرستان ,دفترچه
جایگاه برنامه ریزی پروژه

در طول دوران کاری ام در شرکتهای مختلف به این نتیجه رسیدم که اکثر شرکتها و سازمانهای ما هنوز نمی دانند که جایگاه برنامه ریزی پروژه به چه صورت هست ! چند سال پیش قرار بود برای یکی از فرآیندهای تولید ، تجهیزات مهمی یداری شود و خوب به تبع آن کارهای زیادی به صورت زیرساختی در داخل شرکت می بایست صورت می گرفت. هر از چند گاهی مدیر عامل مراتب انجام کار را پیگیری می نمود و تقریباً اکثر مدیران مرتبط سردرگم می شدند که چکار کنند مدیرعامل را قانع کنند و فشار به کارشناسان زیرمجموعه برای تهیه اطلاعات بیشتر و بیشتر می شد ! موقع ارائه این گزارشات تناقض های زیادی در اطلاعات دیده می شد ! و همین مسئله باعث شد مدیر عامل به صورت هفتگی ، موارد مربوط به آن را صورتجلسه کرده تا مسئولیت های هر واحد را مشخص کند !

ادامه مطلب
عنوان وبلاگ : مدیریت ب و کار
منبع :
برچسب ها : جایگاه برنامه ریزی پروژه - صورت ,مدیر عامل ,ریزی پروژه ,برنامه ریزی ,جایگاه برنامه
جایگاه برنامه ریزی پروژه صورت ,مدیر عامل ,ریزی پروژه ,برنامه ریزی ,جایگاه برنامه
موفقیت راه میان بر ندارد

بسیاری را می بینم که دنبال آن هستند که یک شبه موفق شوند و پولدار ! آدم های زیادی بر این باورند که می توان ره صد ساله را یک شبه طی کرد ! تعداد کانال ها و سایتهایی که در این زمینه تبلیغ می کنند ، نیز کم نیستند! اما به شخصه بر این باورم و به این نتیجه رسیده ام که همه آنهایی که ما امروز از آنها به عنوان آدم های موفق یاد می کنیم ، رنج دوران برده اند ، خون دلها خورده اند. در واقع پشت سر موفقیت ، دهها و شاید صدها مورد ش ت و تلخ کامی و گرمی و سردی روزگار بوده است و بعید است ی بتواند بدون طی این مراحل به موفقیت برسد . خودمان را گول نزنیم ، این ذات موفقیت است که باید تلاش کرد و زحمت کشید و وقت گذاشت و هزینه کرد و ش ت خورد . به عبارتی برای موفقیت لازم است 7 بار زمین بخوریم و 8 بار بلند شویم! راه میان بری وجود ندارد!

ادامه مطلب
عنوان وبلاگ : مدیریت ب و کار
منبع :
برچسب ها : موفقیت راه میان بر ندارد - موفقیت
موفقیت راه میان بر ندارد موفقیت
ضرورت وجود نظام ی صنایع

هر چه بیشتر از صنایع و کارخانه های مختلف کشور بازدید می کنم ، بیشتر به اهمیت و ضرورت وجود نظام ی صنایع همانند نظام ی ساختمان پی می برم . تقریباً تمام کارخانه هایی که تا امروز دیده ام ؛ به دلیل طرح ریزی نامناسب، مجبور شده اند هزینه های زیاد دوباره کاری را متحمل شوند . گاهاً این مشکل چنان گریبان کارفرمایان را گرفته که برای توسعه و افزایش مقیاس و میزان تولید ؛ عملاً هیچ کاری نمی توانند ند!


بدلیل فقدان نظام ی صنایع ،اغلب کارخانه هایی که در کشور ما طرح ریزی و ساخته شده اند ، دارای لی اوت نامناسب هستند . به جرات می توان گفت یکی از مهمترین دلایل بالا بودن قیمت تمام شده محصولات ساخت داخل که امکان رقابت با محصولات مشابه خارجی را سلب کرده است ؛ دوباره کاری ناشی از عدم توجه و تمرکز کافی به بحث طرح ریزی واحد های صنعتی است .


با توجه به فرسوده بودن بسیاری از زیر ساختهای صنعتی کشور و نیاز به نوسازی آنها ، ضرورت وجودی نظام ی صنایع ، بیش از پیش احساس می شود.

عنوان وبلاگ : مدیریت ب و کار
منبع :
برچسب ها : ضرورت وجود نظام ی صنایع - ی ,نظام ,صنایع ,ریزی ,کاری ,ضرورت ,نظام ی , ی صنایع ,دوباره کاری ,کارخانه هایی ,وجود نظام ,نظام ی صنایع
ضرورت وجود نظام ی صنایع ی ,نظام ,صنایع ,ریزی ,کاری ,ضرورت ,نظام ی , ی صنایع ,دوباره کاری ,کارخانه هایی ,وجود نظام ,نظام ی صنایع
اتوماسیون اداری

قبل از آنکه سیستم های اطلاعاتی به صورت امروزی وجود داشته باشند ، فرآیندهای کاری ادارات و سازمانها در قالب فرمهایی طراحی و مورد استفاده قرار می گرفت و چیزی به نام اتوماسیون وجود نداشت. البته همین الان هم در بسیاری از ادارات و سازمانها امورات مردم از طریق همین فرمهای دستی انجام می گیرد. معمولاً در انتهای این فرمها تعدادی جای مهر و امضاء وجود دارد . هر زمانی امضائی توسط فردی زده شد ، بدین معناست که مراحل قبلی درست انجام شده و مجوز ورود به مرحله بعد فراهم می گردد . در واقع ی که مسئول امضاء ست می بایست اطلاعات مرحله یا مراحل قبل را کنترل کرده و بعد از اطمینان از صحت اطلاعات تکمیل شده اقدام به امضاء کند .

ادامه مطلب
عنوان وبلاگ : مدیریت ب و کار
منبع :
برچسب ها : اتوماسیون اداری - امضاء ,وجود
اتوماسیون اداری امضاء ,وجود
حسابداری ذهنی

به مثال های زیر دقت کنید:


۱- شخصی یک دست کت و شلوار را به قیمت 500 هزار تومان در یک فروشگاه می پسندد، اما او به دلیل اینکه احساس می کند ید نامعقول است از ید آن منصرف می شود. ماه بعد همین کت و شلوار را از همسرش به عنوان هدیه تولد دریافت می کند. او و همسرش حساب بانکی مشترک دارند با این وجود شخص احساس رضایت کامل دارد!


۲-شخص دیگری ماهانه مبلغ 200000 تومان قسط دارد که باید به بانک بپردازد،از طرفی یک مقدار وام از اداره محل کارش گرفته که ماهانه به صورت قسطی 200000 تومان از حقوق وی ر می کنند.

ادامه مطلب
عنوان وبلاگ : مدیریت ب و کار
منبع :
برچسب ها : حسابداری ذهنی - تومان ,200000 تومان
حسابداری ذهنی تومان ,200000 تومان
muda,muri,mura

انسان برای رسیدن به رفاه از منابع مختلف بهره می گیرد . مهمترین منابعی که ما در زندگی می شناسیم شامل موارد زیر است:


پول،زمان،انرژی(آب ،برق،گاز و...)،نیروی انسانی ،تکنولوژی


هر وقت صحبت از منابع به میان می آید ،بحث کارائی مطرح می شود و مفهوم آن بهره گیری از منابع به صورت بهتر،سریعتر،بیشتر و ارزان تر می باشد . برای اینکه بتوانیم حداکثر کارائی از منابع را داشته باشیم ،تکنیک ها و ابزارهای مختلفی وجود دارد که یکی از ساده ترین و کاربردی ترین آنها مفهوم مودا،موری و مورا است که ژاپنی ها برای اولین بار آن را معرفی د .

به صورت خلاصه مفهوم مودا ،موری و مورا به شرح ذیل است:

ادامه مطلب
عنوان وبلاگ : مدیریت ب و کار
منبع :
برچسب ها : muda,muri,mura - منابع ,مفهوم
muda,muri,mura منابع ,مفهوم
با توجه به اهمیت محتوای سایت خواهشمند است چنانچه عناوین و مطالب مندرج در سایت را نا مناسب و خلاف موازین اخلاقی و یا قوانین می دانید بر روی گزینه درخواست حذف کلیک نمائید. بدیهی است یاسمین فقط منتشر کننده مطالب با ذکر منبع بوده و هیچ گونه مسولیتی در خصوص مطالب نشر داده شده ندارد.
All rights reserved. © Yasamin 2016-2017